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"1st Nojima Entrepreneurship School"이 개최되었습니다 ~ Chuo University Nojima Hiroshi Academic Incentive Fund Project Presents ~

우리는 3 일간의 훈련을 통해 "기업가 정신"에 필요한 기술과 사고 방식을 배웠습니다.

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최초의 Nojima Entrepreneurship School은 2023 년 9 월 13 일 수요일부터 9 월 15 일 금요일까지 열렸습니다.
Nojima Hiroshi Academic 인센티브 펀드 규정을 바탕 으로이 바카라 필승법은 Nojima 씨의 야망을 구현하고, 학생들의 기업가 정신을 육성하고, 비즈니스 세계에서 활동할 인적 자원의 발전에 기여하는 프로젝트를 구현하기 위해 계획되었습니다. 또한, 우리 대학의 대학 전체 협업 프로모션 회의에서 "Global X Entrepreneurship"은 외부 자금을 인수하기 위해 대학 전체의 글로벌 인적 자원을 개발하기위한 이니셔티브로 승진 할 것으로 결정되었습니다. 또한 Nojima Hiroshi Academic 인센티브 펀드와 대학 전체 이니셔티브는 협업을 통해 상승 효과를 만들어 낼 것으로 예상됩니다.

9 월 13 일 첫날, 7 명의 교직원 (2 명은 글로벌 학생)의 25 명의 학생들이 Chuo University-Academia-Government Collaboration and Social Co-Creation Floor에 참가했습니다. Chuo University Korakuen Campus Building 3, Chuo University 및이 행사는 Commercate의 학장 인 Yoshiro의 이누시로 (Inoue Yoshiro)와 함께 개막 연설을 시작했습니다.
아래에서 우리는 이벤트와 학생의 인상을 소개합니다.

◀ (Day1) 워크숍 "Paper Tower"프로덕션에서 연합

바카라 필승법 상태 및 학습

[Day1] 팀 구축 및 목표 설정을 위해 "만나서 반갑습니다"멤버

▲ 강의 최고의 팀 구축에 대한 Sogabe 강의

먼저, 우리는 유학생과 여러 부서의 학생들을 포함한 "Sool to Meet"회원으로 구성된 팀을 구성했으며, 팀 빌딩은 Sogabe, Inbe Co., Ltd.
처음에 학생들은 다소 긴장했지만, 다른 사람들 (Windows 자기 소개, 36 개의 질문 등)에 대한 자기 이해와 이해에 관한 작업을 통해 팀원들에게 점차 익숙해졌으며, 그 후에는 리더십 및 피드백 경험을 위해 일하고 개인 및 팀 목표를 설정 한 후 3 일 동안 함께 보낸 팀으로서의 연합을 지적했습니다.

행사가 끝날 무렵, 우리 대학을 졸업하고 실리콘 밸리에서 사업을 시작했으며 강사로 활동하고 있으며 학생 시절에 자신의 사업을 시작했으며 소니 코퍼레이션과 라쿠텐 코퍼레이션에서 일을 경험했으며 현재 HOMMA Group, Inc. 의 사업에 소개되었습니다. 우리는 또한 일본과 미국의 신생 기업에 관한 가치의 차이와 "자기 실현"보다는 "더 나은 세상을 위해"목적을 가진 비즈니스를 시작하는 것의 중요성을 언급했으며, 우리는 활동적인 기업가들의 실제 목소리를들을 수있었습니다.

[Day2] 실제 사회 문제를 예로 사용하는 새로운 솔루션 탐색

▲ MR. Mori (오른쪽) 워크숍 동안 프레젠테이션을 시청

둘째 날, 나는 국제 에듀 테인먼트 협회의 Mori Shunsuke (피치 프레젠테이션 = 짧은 프레젠테이션)로부터 강의를받는 동안 "피치 프레젠테이션 정보"에 대해 배웠습니다. 이 바카라 필승법은 스타트 업이 무엇인지, 신생 기업과 소규모 비즈니스의 비교, 스타트 업 도시의 존재 등에 대한 작업을 자세히 사용하여 수행되었습니다.
또한, "엘리베이터 피치 (15 ~ 30 초의 짧은 기간 내에 의견을 간단히 제시하는 방법)에 대해 배우면서 각 팀은 각 팀이 30 초 만에 선택하고 제시 한 아시아 태평양 지역의 국가들이 직면 한 농업 문제를 조사했으며, 어떤 부서들이 4 개의 부문에서 농업 혁신을 생성 할 수 있는지 조사했으며, 농작물 생산, 동물성, 음식 성분, 및 성분, 및 성분, 및 지속성 혁신을 조사 할 수있었습니다. 이 기사의 주제 인 Agtec에 대한 나의 지식과 날 3 일의 프레젠테이션으로 이끌었습니다.

[Day3] 2 일차의 내용을 닦고 각 팀의 피치를 발표

▲ 피치 발표는 3 일의 정점으로 개최됩니다

마지막 날, 실리콘 밸리 거주자이자 일본 기업 및 신생 기업 지원에 활발한 Zak Murase가 온라인으로 초청되어 피치 발표를 설명했습니다. 피치는 "다른 사람이 당신이 말하고 싶은 말을하고 행동을 취하고 행동을 바꾸도록하기위한 것입니다." 우선, 사람들에게 관심을 갖는 것이 중요하며, 우리는 또한 우리의 비전에 대해 이야기하는 것의 중요성을 배웠습니다 (우리는 어떤 종류의 세계를 목표로 할 것인가?).
또한, 그는 기업가의 목적뿐만 아니라 미래의 다양한 상황에서도 리스너의 관점을 바탕으로 프레젠테이션 당시의 행동 및 피치 어셈블리와 같은 다양한 상황에서도 사용할 수있는 기술을 배울 수있는 것으로 보입니다.

이 프로젝트를 담당하는 과학 및 공학 학부 학장 인 Umeda Kazunobu는 3 일간의 "피치 프레젠테이션"에서 각 팀에서 3 분 이내에 판사가되어 프레젠테이션을 마쳤습니다. 일부 그룹은 3 분 안에 만족스러운 프레젠테이션을 할 수 있었고, 다른 그룹은 시간 제한이 초과 된 후에 취소되었습니다. 프레젠테이션 후 학생들은 바카라 필승법에서 학습을 단어에 넣을 시간을 갖도록 요청 받았습니다.

결과 프레젠테이션에서 최고의 프레젠테이션이있는 그룹은 정상에서 선정되었으며, 초대 된 그룹의 학생들은 서로 칭찬했습니다. 그런 다음 4 명의 판사는 과학 및 공학부의 특별 교수 인 Fujii Shinya를 포함하여 대학의 글로벌 기업가 정신 교육을 이끌고있는 의견을 제시했습니다. 나중에 과학 및 공학 학장 인 Umeda의 연설로 기업가 정신 학교가 문을 닫았습니다.

최초의 Nojima Entrepreneurship School도 우리 대학의 교수진을 지원했습니다

참여하는 학생들의 생각

▲ 강사, 참여 학생, 그리고 우리 대학의 교수진과 교직원이 모두 함께 모여서 미소로 문을 닫았습니다

다음은 결론을 내린 학생 설문 조사 중 일부입니다.
"기업가 정신에 대한 이해를 심화 시켰습니까?", 92%의 학생들이 대답했습니다. "나는 미래의 삶을 위해 무언가를 배웠습니까?", 90%의 학생들이 "위대한/배운 것을 배웠습니다."라고 대답했습니다. 이 행사는 대다수의 참가자들에 의해 잘 접수 된 것으로 보입니다.

<인상과 의견

나는 다른 사람들로부터 많은 것을 배웠고, 다양한 사람들을 관찰함으로써 나는 또한 나의 강점과 약점을 찾을 수있었습니다.

・ 많은 학습이있었습니다. 특히, 나는 "지도자는 무엇입니까?"라는 질문에 참여하기 전에 다르게 생각할 수있었습니다.

・ 비즈니스를 시작하고 팀워크에 대해 배우고 싶었으므로 매우 유익한 행사였습니다.

・ 또한 스타트 업으로 사업을 시작할 생각이므로 기업가의 정신을 계속 사용하고 싶습니다.

・ 컨텐츠는 너무 충만하여 3 일이라고 믿기 어려웠으며 의미 있고 귀중한 시간을 보낼 수있었습니다. 매우 감사합니다.


<미래에 참여하고 싶은 이벤트에 대해
"비즈니스 컨테스트에 참여하고, 이벤트 관리에 참여하고, 기업가와 상호 작용할 수있는 이벤트에 참여하고 싶습니다."

강사 소개

Sogabe Rira/Inobest Co., Ltd.
2018 년 Rikkyo University의 경영학부를 졸업했습니다. 학교에 다니는 동안 그는 리더십 이론에 중점을 둔 경영학을 공부하고 Turku 대학 (핀란드)에서 기업가 정신 이론을 연구하여 해외 학교와 교육 기관에 관심이있었습니다. 대학을 졸업 한 후, 그는 Inobest Co., Ltd에 합류했습니다. 현재 그는 팀 구축 및 리더십에 관심이 있고 개별 관심사를 실현하고, 코스의 설계 및 관리, 학생 비서 시스템 구축 및 기업가 정신 관련 프로젝트 및 리더십 과목을 도입하는 대학에서 코칭을 지원하고 있습니다. 그는 Nagoya Institute of Technology and Sophia University의 파트 타임 강사입니다.

Homma Takeshi/Homma Group,설립자 및 CEO
Chuo University 교수진을 졸업했습니다. 학생으로 시작한 웹 통합 회사 인 Yernet에서 스타트 업으로 일한 후 2003 년 Sony에 합류하여 새로운 온라인 비즈니스 및 비즈니스 전략을 개발하기 위해 일했습니다. 그는 2008 년에 미국에 배정되었습니다. 전자 책을위한 비즈니스 전략에 참여한 후 2012 년 Rakuten Co., Ltd.에 합류했습니다. 임원으로서 그는 디지털 컨텐츠를위한 글로벌 비즈니스 전략을 담당하고 있습니다. 그는 2016 년 Rakuten을 떠나 실리콘 밸리에 Homma, Inc.를 설립했습니다 (현재 회사 이름은 Homma Group, Inc.로 변경되었습니다).

MR. Shunsuke Mori/General Incorporated Association의 국제 에듀 인트 협회의 대표 이사
나는 중학교 및 고등학교에있을 때 벨기에의 국제 학교에서 국제 학사 학위 바카라 필승법을 수강했습니다. 일본으로 돌아온 후, 그는 고등학교 비즈니스 경연 대회에서 우승했습니다. Sophia University에 다니면서 캄보디아 시골에서 영어 비디오 레슨 바카라 필승법 "Educa"를 시작하여 준우승상을 수상했습니다. AL English Conversation Service "Terratalk"의 출시 회원으로 Joyss Co., Ltd.에 합류 한 후, 그는 현재 국제 Edutainment Association의 CEO이며 Edtech 도구의 도입과 교재 계획 및 생산을 홍보하고 있습니다. 교육 혁신과 국제 학습 환경 향상에 기여합니다.

MR. Zak Murase (Murase Isao)/Pacific Sky Partners의 전무 이사
25 년 동안 실리콘 밸리에 살고 있습니다. Sony와 함께 PC VAIO를 시작한 후 2013 년에 Silicon Valley Office of Japanese Venture Capital Forms를 시작했으며 스타트 업 투자에서 일했습니다. 그는 2017 년에 독립적이되었으며 주로 실리콘 밸리의 일본 기업과 신생 기업을 지원하기 위해 노력하고 있습니다. 최근에 그들은 일본에서 전 세계적으로 확장하는 신생 기업과 기업가 지원에 중점을두고 있습니다.